COVID-19 mõju Malaisia ​​tehniliste tekstiilide turule on keskpärane

Malaisia ​​ettevõte NanoTextile Sdn Bhd kasutab nanotehnoloogiat, et pakkuda tekstiilitööstuses palju võimalusi ja võimalusi. Ettevõte pakub kootud ja kootud kangaste, laminaatide ja komposiitide terviklahendust. Tegevjuht Thomas Ong PS räägib Fibre2Fashion'ile ettevõtte ettevalmistustest, et lahendada COVID-19 pandeemiast tulenev kriis.

Millal ettevõte asutati ja kes on selle asutamise taga olevad inimesed?

Nanotekstiil loodi 2015. aastal, et juhtida nanotehnoloogia potentsiaali pärast seda, kui ta on oma võimalused tekstiilitööstuses ära kasutanud. Võtsin RM2.4-miljonilise tekstiilitehnoloogia ja innovatsiooni alustava ettevõtte teerajaja juhtimise enda kätte. Eraldi tegutseval ettevõttel, mis on ühisettevõte NanoMalaysia Bhd turustusettevõttega Nano Commerce PTE Ltd, on rida investoreid.

Rääkige meile lähemalt nanoteostustehnoloogiast ja selle moes kasutamisest?

Lisaks nanokomposiittoodete tootmisele oleme keskendunud ka nanokinnitusprotsessidele, st viimistleme tekstiiltoote (mille kangas võib olla nahk, puuvill, PE, šifoon jne) lõplikku viimistlemist ja manustamise optimeerimist. Protsess toimub ka meie poolt patenteeritud protsesside kaudu. Tehnoloogia viimistlus erineb üksteisest. Valik tehnoloogiaid, mida pakume hügieeni-, hooldus-, mugavus-, kaitse-, täiustatud ja esmaklassiliste toodete seerias. Näiteks koosneks hügieeniseeria seenevastastest, antimikroobsetest, antibakteriaalsetest, isepuhastuvatest ja lõhnatõrje tehnoloogiatest. Turusegmentideks, kuhu sihime, on kodu-, rõiva-, autotööstus-, tööstus- ja meditsiiniturud. Rõivaste tekstiilide allsektorid ei piirdu ainult lasteriiete, naisterõivaste ja spordirõivastega.

Nanotehnoloogia manustamistehnoloogiate ja -protsesside pakkumisega võimaldame klientidel hoida oma tarneahelat katkematuna. Pildile jõuame alles lõppjärgus, enne lõpppakendit.

Kuidas kaaluvad nanotekstiilide tootmise kulud võrreldes tavaliste tekstiilidega? Kas see on kaubanduslikult otstarbekas meetod?

Tarneahela säilitamisega paneb see meile - klientidele ja Nanotextile-le - ülesande luua parim teostatav ärijuhtum, mis koosneb kokkulepitud tingimustest nagu maht, ainuõigus ja lepinguperiood, et säilitada klientide kasumimarginaal. Oleme jätkuvalt keskendunud ettevõtete võimaldamisele, tagades samas neile klientidele uute pakkumiste müügi kasvu. Paljud meie olemasolevad kliendid peavad seda ärimudelit sõbralikuks ja ligipääsetavaks mudeliks, ilma keerukate tingimusteta, näiteks autoritasu või kasumi jagamine, muutes selle paljude jaoks majanduslikult tasuvamaks.

Kuna nanotekstiilide tootmine nõuab täiustatud masinaid, kuidas selliseid masinaid pikaajaliselt hooldada? Milline eriline ettevaatus on vajalik?

Oleme pühendunud sellele, et meie masinad oleksid hästi kalibreeritud ja optimeeritud. Teeme optimeerimise kontrolli kaks korda aastas ja hooldust üks kord aastas. Spetsiaalset hooldust pole vaja, sest meie töötajad on koolitatud nendega hakkama saama. Lisaks ei ammenda me oma masinaid ületootmisega. Seega piirab (või pigem määrab) meie tootmisvõimsus ajakava ja ettevõtluskohustusi, erinevalt paljudest muudest tööstusharudest, näiteks elektri- või elektroonikatööstus, kus ettevõtted või lepinguline tarnimine määravad tootmisvõimsuse.

On teada, et nanoosakesed eralduvad keskkonnas paljude tegurite mõjul, pesemine on üks. Kuidas saaks sellise stsenaariumi korral parandada nanotekstiilide eluiga, et muuta need kulumiskindlaks?

See kehtib nano-viimistlustekstiilide kohta ja vastupidavust piirab mõnevõrra see, kui optimeeritud on nano kihid koos kangaga. Enamik edusamme on suunatud nanokomposiitide ja nanokiu tootmisele. Seetõttu käsitleme nano suurusega lõnga ja kudumismeetodeid. Seetõttu on saadud kanga kokkusobivus nanoprotseduuridega tugevam. Seega saab vastupidavust parandada.

Kuidas tekstiilid lagunevad, kui nende eluperiood lõppeb? Kas need on täiesti jätkusuutlikud, mitte ümmargused?

Tahaksin kanga või riietuse jätkusuutlikkust tajuda ökomoodina, kusjuures jätkusuutlikkus puudutab rohkem kui moetekstiilide või toodete käsitlemist. See hõlmab kogu moesüsteemi käsitlemist ja alternatiivsete toorainete kasutamist nagu taaskasutatud puuvill, orgaaniline voodipesu, bambuskiud jne. Toetan täielikult ringmajandust ja moerevolutsiooni, mis on tekstiilide tulevik.

Osalesime ka rahvusvahelise kaubanduse ja tööstuse ministeeriumi ning Rootsi suursaadiku Malaisia ​​ühiselt korraldatud üritusel. Kududes teed paremasse tulevikku, muudab see moeareng tekstiilide tuleviku moes ja jätkusuutlikul viisil. Ehkki tekstiil jääb endiselt kaubaks, on oluline roll, mida tööstuses osalejad võiksid teha, muuta ärimudel lineaarselt ringikujuliseks, muutes selle jätkusuutlikuks.